每一年,总要有一些东西来给我们记住,不管是教训还是经验,不管是成功的分享还是失败的总结。从 Vista 正式推出,改写桌面系统时代,到微软、戴尔、惠普等众多名企高管的离职之风,围绕PCD产业的一场变革已渐渐逼近;从阿里巴巴、巨人、金山、网龙、完美时空等企业掀起的上市热潮,到SP多米诺骨牌倒下,互联网在喜忧参半中迎接第三波浪潮……
2007年,痛并快乐,值得我们记住的事情太多了。
时值2008奥运年之初,我们筛选了一些去年对整个IT产业有深远意义的事情,记录下来,希望带给行业一些启发,同时寄望新的一年IT产业能更健康快速发展。
7 Vista中国发售 未料普及受阻
关键词:Vista XP
2007年1月30日微软在中国与全球同步向消费者发售Windows Vista 和2007Office system 这两款微软最新旗舰产品,其中,Vista是微软花费五年时间打造的拳头产品,被微软寄予厚望。
在Vista发布之初,微软曾预测说个人版Vista发布两年后将拥有2亿用户,Vista的企业部署速度则将是Windows XP的两倍。转瞬间Vista发布已经一年,从这一年的实际情况来看,Vista的反响并不能尽如微软之意。据网络信息统计机构的最新数据显示,Vista在操作系统领域内的份额仅接近8%,而Vista试图取代的前任Windows XP 仍然占据着80%的个人电脑。
硬件要求过高,程序兼容性较差,是造成Vista尴尬的主要原因,不过,从过去的经验来看,普及Vista只是时间问题,已牢牢控制桌面操作系操销售渠道的微软,要更新换代桌面系统,从来没失败过。
8 陈永正闪电跳槽欲再展公关能力
关键词:陈永正 微软 NBA
作为在微软大中华区的位置上待得最久的总裁,陈永正的离职既是意料之中,也是意料之外。毫无疑问,陈永正是微软大中华区取得最高成就的总裁。在执掌微软中国的四年里,陈永正利用出色的政府公关能力,使微软与中国政府的关系取得突破性发展,不旦取得一连串采购大单,并使中国大陆盗版使用率降低了20多个百分点,微软在中国大陆的发展走入正轨。
不过,一个座山只有一个最高峰。陈永正明白,他已用自己擅长的公关能力帮助微软铺平了进前的道路,微软中国已开始踏入新征程,接下来,决定微软中国能否进一步前进的因素也许已不是公共关系决定。
于是,陈永正选择了另一个可以发挥自己优势的平台——NBA中国。刚进入中国的NBA,也如当初被边缘化的微软一样,急需在中国铺平进前道路,陈永正自然成为其最适合的人选。